一、两个感想。

 

　　1、感觉到我们采暖散热器行业人气很旺，有朝气，有热情，这次参加会议的常委代表及发言内容都充分反映这一点。

 

　　2、采暖散热器行业是具有良好发展前景的行业。一是代表们的发言不讲空话，套话，根据企业和行业的实际情况，提出了成功的经验和建议；二是尽管我们的企业受到国际金融危机的影响，但是在重重危机和困难面前，没有逃避退缩，而是积极寻找对策，努力拼搏；取得了很好的成绩。三是我们的企业不是只关心自己的企业怎么挣钱，而是努力探索、关心行业的发展，这点确实是非常突出的，给我很深的印象。

 

　　二、两点体会：

    

　　1、未来的竞争将不再是单纯质量和价格的竞争，而是要求产品在制造中是否体现节能环保，是否环境友好，是否绿色产品竞争。我想将来总会有一天，如果不环保，不绿色，就会受到用户抵制，随着政策的引导、法规的健全，也将会受到法律的禁止，这次会上河南沃德和其他几个企业都非常重视，提出来要生产节能的环保的绿色产品，既保证了产品的环保和节能，而且还保护了工人的安全，我们一定像它们那样早抓技术改造，技术进步，抓节能环保，才能保证在将来不被市场排除在外。

   

　　2、未来竞争必然是人才的竞争。美国为什么能够一直保持那么强的综合国力？科技水平领先其他国家，能有那么人获得诺贝尔奖，就是因为它能够吸引全世界顶尖的科研技术人才，无论是发达国家的，特别是不发达国家的一些科技的人才。因为聚集了全世界的人才，所以才能有这么高的科技水平和综合的实力。在这点上我们许多企业也给了我很深的感受，像北新集团正是因为它有大量的人才储备，有600多工程师及高工，有近百个博士、硕士，所以他们才能有600多项专利，其中发明专利100多项，有效地提升了产品质量，从而保证了产值80%的增长。

   

　　另外怎么能够吸引人才，留住人才，除了待遇，环境，更重要的是给每个人都有一个发展的机会，能最大限度发挥他们的作用，青岛华泰重视人才、培养人才，设立了董事长信箱，每个员工都可以直接跟董事长提出自己的意见和要求，这个做法很好。旺达企业推广运用了OA办公平台，并利用平台推出了新观念,在平台上开辟了论坛，员工也能够积极参与，对新的概念，新的理念进行广泛讨论，这些都是能够使人才发挥作用，使它能够留住人才的非常重要的做法。

 

　　当前，市场竞争虽然很激烈，但是大家已经注意到市场对优质的产品，适销对路的产品，生态的产品还是有区别的，还是有市场空间的，而且国际市场的需求还是有很大的空间。如：俄罗斯每年需要8千万片，国内只生产三分之一，而我们目前东西欧整个出口量只有一千万片，所以说还是有很大空间的。我感觉到一是大家方向很明确，就是围绕节能减排，绿色环保的要求，生产低能耗，低污染，低排放适合用户需要高质量的产品。二是我感到我们行业应对危机的态度是非常积极的。概括起来有这么几点：1）我们企业在生产过程中，对每一道工序严把质量关，加强质量控制，以提高质量水平的办法来应对金融危机，这是我今年参观几家散热器企业共同的特点，给我印象特别深。2）把企业的质量方针目标和计划分期落实，设置严格考核制度，而且进入综合成本核算。3）在提高工人技术水平上，加强培训和考核，让工人学会懂技术，懂工艺，懂标准，达到人人会操作，人人重质量。我们的企业应密切关注市场需求，及时调整产品结构。正像佛瑞德公司谢总在讲演中所提到的，在众多企业仿效其他产品的同时，我们以市场为导向，从国外引进全自动数控程控设备，紧紧依靠产、学、研相结合的创新之路，在产品开发创新上不断寻找发展的创新点和突破点。鹤壁沃德企业根据市场的需求，找准竞争对手未开发的“生态”领域，依靠科技创新去增强企业发展的活力，推进了企业集约化经营之路。圣春冀暖公司用提高机械化自动化的程度来应对民工荒，不断解决民工荒的问题，而且还提高了产品的质量，解决了质量不稳定的问题。旺达公司加强成本核算，提高管理水平，撤出一些不增值的岗位，消除一切浪费现象，降低成本，提高效率。通过这些行之有效的措施，积极应对危机，所以我感到我们这个行业有非常好的发展前景。

 

　　三、和大家共同探讨几个问题。

 

　　1、参加会议的企业都提出了一些非常好、非常务实的做法和经验，怎么能把这些好的做法和经验推广到全行业，成为我们所有企业共同财富，我想委员会能不能把这些经验综合起来，系统的整理成适合企业学习的书面文字，总结出能够普遍适用于其他企业的管理程序、管理制度，总结出各个工种和产品的生产程序、方法和标准的规范规程，提供给需要的企业，使这些经验能够真正推广开来，促进全行业企业共同提高发展。

 

　　2、如何应对市场无序竞争和产品质量良莠不齐的状况。有些需要政府采取的政策措施我们要尽快提出来，但不要单纯反映问题，要说明问题对企业、行业和社会的危害，而且要有相应的调查情况和数据；介绍国外的相应做法；研究提出切实可行政策措施。但是，单靠政府来做是不够的，我们自己也可以采取一些相应的措施：1）建立行业自律公约。对有违反企业不正当竞争行为，破坏市场有序竞争的，要向社会公布，同时提交给各地的招标管理机构，2）研究制定对散热器产品招标的标准、和评标定标的办法，推荐给招标单位，规范招标采购，真正做到择优汰劣。3）会上介绍了质监局对产品的国检抽检质量情况，但由于抽检覆盖面小等原因，虽然有效，但也有限，能否我们委员会按照自愿的原则，组织专家制定标准，对产品进行检查和认定，条件成熟时向有关机构和社会公布。进一步整顿产品质量，规范市场行为。4）要提高产品质量，特别是保证质量的稳定，需要多方面条件的保证，如设备、技术工人水平、管理制度、保证产品质量的工序、工艺、企业标准等等，我们可以借鉴发达国家的做法，如：出口日本的钢结构的企业是要经过认证的，就是对它工艺，工序、生产设备，操作人员水平都要经过严格考核认定，评定等级后，才允许产品进入日本，我们能不能借鉴他们的做法，开展对企业的认定。这样来解决产品质量的不稳定，解决市场的无序竞争问题。5）采暖散热器行业最大的一个特点，行业内非常和谐，辽宁省散热器协会率领骨干企业去河南省散热器企业参观、学习、考察，进行无障碍技术交流、相互学习，相互交流，企业与企业之间亲如兄弟，这正是我们行业协会所倡导的，我们协会其他的委员会也要向你们学习。另外我们在自己内部互相学习的情况下，能不能也开展像其他行业企业学习，因为其他行业也有很多很好的经验和做法。今年我们去沈阳一个门窗厂，该厂通过几年发展创新，建立了现代化的计算机管理系统，所有设计都由计算机来完成，整个设计人员功效提高5倍，产品储存，领料都是严格由计算机控制，这样成本降低了，效率提高了，竞争力增强了，希望我们能够更好地向其他行业企业学习，

 

　　同志们：希望我们认清形势，抢抓机遇，开拓进取，进一步增强企业发展的紧迫感，注重品牌建设与企业文化的提升。坚持科学发展、保持和谐发展，为促进行业持续发展做出贡献！谢谢大家。